雷軍會成為下一個互聯(lián)網(wǎng)梟雄嗎?已經(jīng)有人把這高帽給他帶上了。
帶領(lǐng)金山上市后兩個月就激流勇退的他,在7月份又返回金山接任求伯君董事長一職,迅即變成媒體追逐的對象。曾經(jīng)說過“防火防盜防記者”的他,在這幾年的天使投資生涯里,為了使自己有一個更好的心態(tài),極力讓自己保持低調(diào)。“我主要怕有時候說的不好,在媒體上出現(xiàn)了會很狼狽,針對我這種性格最好是什么都不說,但是什么話都不說也不行?!?/span>
一個本不低調(diào)的人,很難低調(diào)一輩子。人們喜歡將他投資的凡客誠品、UCWEB、多玩網(wǎng)等公司統(tǒng)稱為“雷軍系”,這個派系里的創(chuàng)業(yè)公司大多都到了羽翼豐滿的時候,贏得了用戶和口碑的豐收,“雷軍系”已經(jīng)成為中國互聯(lián)網(wǎng)公司里的一股龐大勢力。去年雷軍自己親任CEO的小米科技卻還在低調(diào)之中。接任金山一事把他再次推向媒體的聚光燈,似乎3Q大戰(zhàn)以后,大家都在等待一些新鮮事。這正是雷軍開始恢復(fù)高調(diào)本性的好時機(jī)。
講理想是件別扭的事
公司56名員工投資了1100萬美元,A輪融資引入Morningside、啟明和IDG為主的風(fēng)險投資約4100萬美金,公司估值2.5億美元——小米科技,一個創(chuàng)辦一年零兩個月的公司。這是久未面對媒體的雷軍首先要灌輸出來的觀念。定價,這是一個商人最重要的活動。通過媒體去定價,很多時候能定個更好的價。
一個公司之所以值錢,在創(chuàng)始人看來,因為這是他們的理想。于是,雷軍從自己的人生和理想講起。“我壓力挺大的,今天還有人講理想好像挺別扭的。”雷軍還是做了一件別扭的事情,講述自己兩年內(nèi)把大學(xué)的學(xué)分修完,“席卷了武漢大學(xué)所有獎學(xué)金,這個真的不吹牛。”
然后,他搬出地球人的偶像?!拔以趫D書館無意看了一本書叫《硅谷之火》,喬布斯等一幫計算機(jī)業(yè)余愛好者在硅谷發(fā)起的一場技術(shù)革命……喬布斯對我的影響可能超出了大家的想象。其實八十年代大家對喬布斯的崇拜不亞于今天。當(dāng)然,今天的蘋果也是猛得不行?!?/span>
上學(xué)時的雷軍就不是一個低調(diào)的人,“我加入金山(軟件)時,金山只有五個人,我是第六個,非常非常小,甚至不如我在大學(xué)創(chuàng)辦的公司,有14個人。”雷軍說,“我40歲的時候,賣掉一家公司(卓越網(wǎng)),上市一家公司(金山軟件),投資十幾家公司,好像人生所有目標(biāo)都實現(xiàn)了。但是,做完這些我反而變得迷茫了?!?/span>
靠譜的人做靠譜的事
“小米要干什么?我正式跟大家說,小米目標(biāo)就是做頂級的智能手機(jī)?!崩总娬f自己買過接近100部手機(jī),“不是用來送人的”,“總有這樣那樣的不滿意”,在迷茫之后,發(fā)現(xiàn)了自己的本心,是要做有“顛覆性設(shè)計”的高端手機(jī):“做了一圈的軟件跟服務(wù)之后,自己回頭來想我們要干這個事情。”
去年4月,他糾集了7個伙伴創(chuàng)辦小米科技。他們曾經(jīng)是Google、Microsoft、Motorola和金山等公司的高管,專業(yè)涵蓋硬件、工業(yè)設(shè)計、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品以及營銷等領(lǐng)域,為的是做一部名為小米的手機(jī)。其中一個合伙人的太太很質(zhì)疑雷軍的舉動:“這個人什么都有,怎么還要干?”雷軍自己也在網(wǎng)上看到不信任:“你不就是做軟件的,不就是搞了幾年移動互聯(lián)網(wǎng),就敢干手機(jī)?”
雷軍說他和他的團(tuán)隊都有信心,不得不有,因為他們56人一起投資了1100萬美元?!斑@些同事表示要一起投資的時候,我有很大壓力。我要創(chuàng)業(yè),自己肯定得掏錢,要賠了是我的事。如果拉了這么多同事一起賠,這個日子就很難過了。但換個角度來說,整個公司一起投錢,還能監(jiān)督我,省得我做什么昏庸的決定。”
這款傳聞中2600塊錢的小米手機(jī)將在下半年推出,如果雷軍團(tuán)隊順利拿到上網(wǎng)許可證的話。雷軍說:“過兩三個月,大家拿到小米手機(jī)的時候,就知道我們是靠譜的人,我們想做一些靠譜的事情。”
雷軍系的資產(chǎn)
即時通信、操作系統(tǒng)、手機(jī)本身,然后是一群大齡青年像玩命一樣,每天工作12小時,每周熬夠6天,一個小米科技裝著一個世界500強(qiáng)的野心。
“這也是為什么金山董事會邀請我的時候,我實在沒有辦法接受。我忽悠這么一票人跟我一起干,突然說:你們自己干,我得回金山了。這真的情何以堪啊,我自己都開不了口?!崩总娬f:“求總(求伯君)、張老板(張旋龍)幾十次的邀請,已經(jīng)弄得我沒有辦法招架了。我跟求總說,我沒有時間。求總說,時間就像海綿里的水。我說除了小米之外,我還有十幾家公司,求總說再加一家也沒有關(guān)系。”
雷軍最終“沒有辦法拒絕張老板和求老板二十年來的情誼”,接任金山軟件董事長一職。成為金山第一大個人股東,占股10.3%。這是奠定雷軍系的關(guān)鍵一步。雷軍系有多少資產(chǎn)?過去幾年來,雷軍投資的公司包括服裝電子商務(wù)凡客網(wǎng)、手機(jī)瀏覽器UCweb、游戲社區(qū)多玩網(wǎng)、手機(jī)軟件資費(fèi)通、鞋類B2C樂淘、休閑游戲7K7K以及支付終端拉卡拉等十余家公司。有媒體估值約150億到200億美元,繼騰訊、百度、阿里巴巴系之后,成為互聯(lián)網(wǎng)江湖的第四大力量。甚至有人把他編入互聯(lián)網(wǎng)TABLE五大玩家之列——Tencent、Alibaba、Baidu、Leijun(雷軍)、Zhouhongyi(周鴻祎)。這是兩頂不折不扣的高帽,戴在理想主義者的頭上卻顯得威風(fēng)。
雷軍專訪
“適應(yīng)著被高度關(guān)注”
《新周刊》有人說雷軍系是中國互聯(lián)網(wǎng)除了阿里巴巴、百度、騰訊之外的第四大巨頭,您怎么看?
雷軍:這是敵對勢力誣蔑我軍的干法——捧殺。我想說,不存在雷軍系,我在投資之前也(跟企業(yè)家)說過,我扮演他們的朋友,主要是幫助,我都不是那些公司的實際控制人。他們只是一個雷軍的朋友圈,不是雷軍系,這個名字會給大家很多誤導(dǎo)。
《新周刊》:你如何看待另一個詞“TABLE”?它把你列入五大巨頭之一。
雷軍:“TABLE”這個詞我不知道誰發(fā)明的,可能也是敵對勢力干的,主要是提醒前面幾大巨頭說,你們千萬不要跟雷軍合作,這小子不懷好心。這兩個詞都不存在。小米是很小的公司,到現(xiàn)在才一年零一個月,只有200人。三大巨頭都是動輒好幾萬,我們才剛開始,所以談不上什么巨頭。
《新周刊》:你為什么那么介意敵對勢力呢?在你心里誰是你的敵對勢力呢?
雷軍:商業(yè)上的成功最重要的,就像毛主席講,朋友要多,敵人要少。我也不知道誰發(fā)明了這個詞,把我坑慘了。過去幾年我一直提醒自己,人若無名便可專心練劍,我盡可能不參加會議,認(rèn)認(rèn)真真做東西。我們這么小的公司最重要的是廣泛結(jié)盟,愿意合作的,我們都報以開放的心態(tài)。
《新周刊》:騰訊以9億港元戰(zhàn)略投資金山軟件,成為金山第一大股東。雷軍系很多公司卻和騰訊有直接競爭關(guān)系,你怎么辦?
雷軍:騰訊成為金山的股東,跟他們投資了我,是兩回事。金山是一家上市公司,任何企業(yè)都可以買金山的股票,而且老股東配售股票是不需要董事會認(rèn)可的。我在金山作為董事長,持有了金山22.89%的投票權(quán),作為創(chuàng)始人團(tuán)隊還有很多股份。我覺得最重要的是保護(hù)股東利益,把公司做好。
《新周刊》:你為什么選擇這個時間點(diǎn)公開小米科技的情況?外面的傳言困擾到你了嗎?
雷軍:我們把本來8月份公布的情況現(xiàn)在跟大家溝通,主要是金山的事情太突然了。如果我今天不把小米(科技)這個事情說明白,可能會給市場、給小米的員工一種誤解。一方面我會守護(hù)金山軟件所有股東的利益和價值,幫助金山在未來競爭里面做大;另外一方面,我還需要給小米科技跟我一起創(chuàng)業(yè)的員工信心。這200人,放棄了原來的好工作,穩(wěn)定的生活,跟我們一起6×12小時地拼命。他們自己和他們的親屬都有壓力。這也是我們開這個會跟大家講小米的主要原因。
《新周刊》:這次溝通會以后,你認(rèn)為米聊還是一個低調(diào)的公司嗎?
雷軍:在我們今天這個體量,如果還異常低調(diào),會讓人覺得反感,很多人覺得我們在裝。網(wǎng)上也有很多批評,我自己覺得到了這個規(guī)模以后,我們可能要適應(yīng)做一個被高度關(guān)注的公司,有正常跟大家溝通的渠道,而不全是傳言。
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