插畫/ 陳杰藝

美國人類學(xué)家大衛(wèi)·格雷伯曾提出“現(xiàn)代工作的悖論”：“大部分人的尊嚴(yán)感和自我價(jià)值感與工作謀生息息相關(guān)。而與此同時(shí)，大部分人又憎恨自己的工作?！备窭撞竽懙靥岢?，世界上40%的工作都是“狗屁工作”，它們往往是白領(lǐng)工作，且大量出現(xiàn)在服務(wù)業(yè)和信息業(yè)，其核心是虛偽和無目標(biāo)感。

我們或許無法草率地將某些工作完全貼上“狗屁工作”的標(biāo)簽，但我們能明顯感受到，很多本具備價(jià)值和意義的工作的確逐漸變得“狗屁化”。到底什么樣的工作算“好工作”？每個(gè)人的標(biāo)準(zhǔn)不同。

但我們大概可以歸納一下，那些有創(chuàng)造性的、有彈性的、有價(jià)值的、對我們物質(zhì)生活和精神生活有益的工作，應(yīng)該就是“好工作”——這聽上去像是天方夜譚？但我們也見過很多把“狗屁工作”干成“好工作”的人。

他們在很多人看來極度平淡、無趣、無價(jià)值感的工作中做出了與眾不同的成績，這個(gè)成績未見得是通俗意義上的優(yōu)秀業(yè)績，卻是那種能把自己的工作變得有意義的魔力。這個(gè)類型的人，通常有常人沒有的心態(tài)，他們在裝修時(shí)不會(huì)留下一地垃圾，充滿熱情地?cái)[地?cái)?，寫代碼一絲不茍，或者把自己的工位布置得充滿生活情趣。

我們打心眼里羨慕這種人，他們是倦怠社會(huì)里的某種希望的光。