《連線》雜志的前主編克里斯?安德森預(yù)言,創(chuàng)客將帶來一個(gè)個(gè)體制造的時(shí)代。在《創(chuàng)客》一書中,安德森說,YouTube提供了個(gè)人電視,Ebay提供了個(gè)人電子商務(wù)商店,Twitter讓每個(gè)人都成了記者。因?yàn)?D打印機(jī)的出現(xiàn),制造業(yè)的大門將向普通大眾敞開,每個(gè)人都可以是創(chuàng)客,制造理想中的產(chǎn)品。在未來,假設(shè)你覺得市面上所有的電扇都造得太難看,那就直接做一個(gè)吧。擁有傳統(tǒng)制造業(yè)基礎(chǔ)、經(jīng)過山寨歷練的深圳聚集了一批創(chuàng)客,他們熱衷于硬件開發(fā),未來或許會(huì)讓深圳成為一個(gè)誕生各種獨(dú)特產(chǎn)品的大車庫。就像當(dāng)年孕育出蘋果、谷歌、YouTube的車庫一樣,成為夢(mèng)想家的創(chuàng)業(yè)基地,新科技產(chǎn)品的誕生之所。
創(chuàng)客在華強(qiáng)北的山寨貨中尋找靈感
“我去了一趟華強(qiáng)北,就讓家人把行李寄到深圳了?!睂W(xué)電子出身的潘昊剛走進(jìn)華強(qiáng)北時(shí),就感覺像進(jìn)入了查理的巧克力工廠,“你想要做任何一個(gè)產(chǎn)品,都可以在這里買到所有零件?!迸岁坏某鞘羞w徙經(jīng)驗(yàn)有些特別,在成都念大學(xué)、工作,然后去北京,再來到深圳創(chuàng)業(yè)。最開始他是給創(chuàng)客提供“軍火”——傳感器、控制器、線材,只跟國(guó)外創(chuàng)客打交道,讓潘昊覺得太孤獨(dú)了,于是做了柴火空間,想在深圳聚集一批創(chuàng)客,在這里大家可討論硬件開發(fā),組成創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。四年后,他創(chuàng)立的矽遞科技(Seeed Studio)成為全球排名前三的開源硬件制造商;在柴火空間,你可以打聽到任何一個(gè)深圳創(chuàng)客的下落。
四年前,潘昊來深圳的時(shí)候,正是山寨手機(jī)最紅火的時(shí)候,他的許多大學(xué)同學(xué)都在做山寨手機(jī),如今平板熱銷,大家又都去做平板了。他說,就像練字必須得從描紅開始一樣,在老師不一定愿意教的情況下,就得偷偷地學(xué)。
不少山寨工廠主都是華強(qiáng)北賣零件出身,他們知道去哪里找零件供應(yīng)商,如何搞定設(shè)計(jì)產(chǎn)品的“方案商”和技術(shù)人員。外國(guó)人很難想象,在東京秋葉原賣到斷貨的山寨PAD是從中國(guó)深圳貼著水晶指甲的19歲工廠女工手上做出來的。
潘昊認(rèn)為,山寨的過程實(shí)際上鍛煉了供應(yīng)鏈的能力,尤其在質(zhì)量控制和成本把控上學(xué)到了很多,雖然,低成本帶著資本的原罪,但是成本控制確實(shí)是深圳作為制造業(yè)中心最強(qiáng)大的地方,只有在這里才能夠把一個(gè)手機(jī)的成本控制在幾十元,而且還帶外殼。也只有深圳的山寨企業(yè)才會(huì)針對(duì)穆斯林市場(chǎng)生產(chǎn)手機(jī),專門設(shè)置每天有五次鬧鐘提醒禱告,有指針直接指向麥加的方向。在這里,被大型制造商忽視的小眾需求都能夠被山寨產(chǎn)品“滿足”。
但是,目前山寨的成本優(yōu)勢(shì)在降低,逼著山寨開始創(chuàng)新的過程。山寨工程師也在考慮,吃飽之后去做設(shè)計(jì)。市場(chǎng)對(duì)于有設(shè)計(jì)感的產(chǎn)品的需求也越來越大,就像潘昊所說,“現(xiàn)在的人賣腎都要去買Iphone,需求肯定就已經(jīng)在那里了”。山寨生產(chǎn)企業(yè)開始從設(shè)計(jì)端去考慮降低成本,比如,盡量簡(jiǎn)化組裝方式,其實(shí)這對(duì)于工業(yè)設(shè)計(jì)的能力要求很高,其中就有功能方面的創(chuàng)新。如今經(jīng)常有香港的創(chuàng)客過來逛華強(qiáng)北,就是來尋找靈感的,而且總是會(huì)有所斬獲,比如,他們發(fā)現(xiàn)一只電子蟑螂,背上安了一塊太陽能電池板,在陽光下就能爬。
創(chuàng)客文化是深圳城市文化的一部分
矽遞科技所在的石嶺工業(yè)園正在轉(zhuǎn)型成為科技園區(qū),有香港中文大學(xué)進(jìn)駐,工業(yè)園內(nèi)的多數(shù)工廠已經(jīng)搬到了租金相對(duì)便宜的寶安、龍崗地區(qū),這兩個(gè)地方特指深圳二線之外的區(qū)域,被稱為“關(guān)外”,在2010年之前還不屬于深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)。潘昊的感覺是,政府似乎不喜歡制造業(yè),到處都在談產(chǎn)業(yè)升級(jí)。相對(duì)于制造業(yè)的發(fā)展,“第九屆深圳文博會(huì)總成交額1665.02億元,增長(zhǎng)15.98%”這樣的新聞更讓人振奮。潘昊這樣的創(chuàng)客們認(rèn)為,政府沒有看到制造業(yè)在當(dāng)下的價(jià)值,只是按照之前的印象作判斷:制造業(yè)就意味著高污染、低附加值。
創(chuàng)客恰好是傳統(tǒng)制造業(yè)與設(shè)計(jì)業(yè)的一個(gè)結(jié)合點(diǎn)。每年10月,柴火空間都會(huì)辦一個(gè)制匯節(jié),就像舊金山的創(chuàng)客嘉年華(Make Fair)一樣,希望讓國(guó)內(nèi)外創(chuàng)客在深圳當(dāng)?shù)馗惺艿絼?chuàng)客文化。潘昊認(rèn)為,創(chuàng)客文化也是深圳文化的一部分,在這座三十多年間迅速發(fā)展起來的城市里,聚集了一批動(dòng)手能力強(qiáng)的年輕人,周圍又有匹配的資源,有一批人努力堅(jiān)持將產(chǎn)品做出來,他相信大家拼到一定程度,一定會(huì)有靈魂性的東西被創(chuàng)造出來。
潘昊把柴火空間放在華僑城創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園,因?yàn)檫@里是最多深圳設(shè)計(jì)師聚集的地方。同時(shí),這里也是深圳新觀念聚集的地方。今年5月,文博會(huì)華僑城創(chuàng)意園分會(huì)場(chǎng)的重要活動(dòng)之一“國(guó)際新媒體藝術(shù)展”在華僑城創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園舉行,讓深圳市民近距離接觸到硬件開發(fā)。其實(shí)最早的創(chuàng)客正是藝術(shù)家,他們通過硬件開發(fā)來拓展藝術(shù)表現(xiàn)的形式。
創(chuàng)客是如何在柴火空間煉成的?
柴火空間有兩幫人,一幫是工程師,知道怎樣實(shí)現(xiàn)不同客戶的需求;另一幫是設(shè)計(jì)師,知道還有哪些潛在的需求。設(shè)計(jì)師更在意產(chǎn)品帶來什么感受,表達(dá)什么樣的主張,而這些都是工程師不習(xí)慣去思考的問題。
Terry算得上是柴火空間的骨灰級(jí)會(huì)員,他有一把自己的鑰匙,方便隨時(shí)進(jìn)出。從去年開始,他與交互設(shè)計(jì)師高磊一起做計(jì)步器,每天都來柴火空間解決各種技術(shù)問題。他們這個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)也是在這里成型的。2011年,Terry剛來柴火空間時(shí),“想法并不是很多,能力也不是很強(qiáng),業(yè)余時(shí)間也不是很多”。那時(shí)他還在IBM工作,身邊都是工程師,沒有設(shè)計(jì)師,而他希望與不同領(lǐng)域的人接觸。
Terry說,如果想要?jiǎng)?chuàng)業(yè),一開始就說想找人合作項(xiàng)目是沒人理你的,但是相熟之后,朋友之間就很容易慢慢形成一種合作關(guān)系。作為軟件工程師,他沒有碰過任何硬件,關(guān)于硬件的問題都得從頭了解,在柴火空間他找到了指導(dǎo)老師。Terry說,雖然有些問題也可以上網(wǎng)解決,但是在一開始沒人會(huì)愿意寫幾千字長(zhǎng)文來指導(dǎo)一個(gè)門外漢。在柴火空間就不同了,看別人親身演示一遍就全懂了。在Terry說自己的創(chuàng)客經(jīng)驗(yàn)時(shí),王令一直試圖與他交換聯(lián)系方式。他在騰訊做交互設(shè)計(jì),希望尋到未來與他合作的工程師。
在柴火空間,項(xiàng)目、團(tuán)隊(duì)都是可以聊出來的。就像Terry的合作伙伴高磊說的,我們的過程是開源的,目標(biāo)是希望從一個(gè)想法發(fā)展成一個(gè)更完美的產(chǎn)品。在北京有車庫咖啡和3W互聯(lián)網(wǎng)主題咖啡館,都是為創(chuàng)業(yè)者提供活動(dòng)場(chǎng)所的。Terry說,投資人都是奔著項(xiàng)目去那些地方的,來柴火空間的人主要是相互交流技術(shù),先做出一個(gè)產(chǎn)品,然后再去考慮找投資人。這種務(wù)實(shí)的氛圍更有利于一個(gè)好產(chǎn)品的出現(xiàn)。
深圳是制造業(yè)的好萊塢
“北京的創(chuàng)客就是聊天、侃,半天都沒人行動(dòng)起來?!备呃谠诒本┖蜕虾5膭?chuàng)客空間都活動(dòng)過,他說,北京創(chuàng)客空間在中關(guān)村,周圍都是互聯(lián)網(wǎng)公司,有各種投資人出沒。但是很少有人真正做出產(chǎn)品來。很多創(chuàng)客反感商業(yè)化,更專注于分享與玩。深圳與北京很不同,大家聊兩句就開始動(dòng)手做起來了,而且周圍條件非常齊備,開車一個(gè)小時(shí)之內(nèi)就可以把所有物料搞定。“一條街上至少有十家數(shù)控加工的小店鋪,你拿一個(gè)想法過去,他們就可以幫你馬上做出來。他們有制造業(yè)的經(jīng)驗(yàn),做得非常專業(yè)。但在上海,當(dāng)你開始動(dòng)手之前還要等快遞送貨,因?yàn)槲锪先迷诰W(wǎng)上訂貨?!?/p>
從去年開始,高磊和Terry一直專注于做一種佩戴式的計(jì)步器,他選擇深圳創(chuàng)業(yè)不僅是因?yàn)檫@里有創(chuàng)業(yè)氣氛,最重要的是,這里有能夠幫助創(chuàng)業(yè)公司量產(chǎn)的機(jī)構(gòu)。
“我與工廠聯(lián)系,一般他們只接有一定數(shù)量的訂單,比如一萬件以上,這樣的投入是很多創(chuàng)業(yè)公司負(fù)擔(dān)不起的。但是與深圳的矽遞科技合作,他們的生產(chǎn)能力可以在一百個(gè)與一萬個(gè)之間。一開始可以先做一百個(gè),如果賣得好可以迅速量產(chǎn)化,賣得不好損失也不會(huì)很大。對(duì)于硬件創(chuàng)業(yè)者來說,有這樣一個(gè)企業(yè)存在是非常關(guān)鍵的。”
潘昊喜歡將深圳比作好萊塢,有大制片廠占據(jù)主流市場(chǎng),也有拍攝文藝片的小制作公司滿足小眾市場(chǎng)的需求,同時(shí)為大片提供靈感。深圳有華為、中興、騰訊這樣的企業(yè)。但是,做硬件創(chuàng)新的不僅是大機(jī)構(gòu),也可以是小的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。高磊作為創(chuàng)業(yè)者的感受是,當(dāng)有足夠多的團(tuán)隊(duì)參與硬件創(chuàng)新時(shí),工廠和銷售渠道也開始改變,考慮與這些創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)對(duì)接。今年在柴火空間,高磊和他的團(tuán)隊(duì)就遇到了來自騰訊的投資人,他們正在尋找佩戴式設(shè)備的方案,這表明傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)公司開始關(guān)注硬件,這或許能夠給制造業(yè)帶來一些新的運(yùn)作模式。另外,小型的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)可以帶動(dòng)類似矽遞科技這樣的開源硬件供應(yīng)商的成長(zhǎng),而硬件供應(yīng)商的成長(zhǎng)也會(huì)給大批硬件創(chuàng)業(yè)者帶來更大的發(fā)展機(jī)會(huì)。深圳作為大車庫的未來便在于此。
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