虛擬現(xiàn)實給人美好的科幻震撼:籃球場躍水而出的鯨魚,手術(shù)室精細的人體器官全息影像,客廳里隨時打開的優(yōu)衣庫新款衣櫥和試衣間……然而,事實是,當我們戴起那個沉重的VR頭盔時,很快就被拙劣的畫面搞到眩暈。
艾瑞咨詢發(fā)布《2016年中國虛擬現(xiàn)實(VR)行業(yè)研究報告》,VR硬件開發(fā)商的融資總比占到整個VR行業(yè)的51.9%,VR內(nèi)容制作商的融資總占比僅為行業(yè)總量的11.4%。
優(yōu)酷土豆高級副總裁李捷從這個數(shù)據(jù)里讀出了VR的危機:“打造一個生態(tài)的核心是整個平臺的內(nèi)容聚合程度及類似SDK(軟件開發(fā)工具包)、API(應(yīng)用程序編程接口)的開放和準備程度。但現(xiàn)在大量的投資和人才集中在硬件,而在優(yōu)質(zhì)內(nèi)容提供上還極其缺乏資源?!?/p>
很多人想投入VR內(nèi)容創(chuàng)作,但當他們做完商業(yè)計劃書以后,有更多的人選擇了放棄。在VR元年已有的VR內(nèi)容中,短視頻占據(jù)大多數(shù)。比視頻更難做的游戲,也只能以交互簡單的過山車和跑酷為主。
任天堂早在1995年就推出VR家用游戲機“虛擬男孩”(Virtual Boy),其簡陋與昂貴可想而知。去年年底,樂視教育推出VR英語課堂,學員戴上VR頭盔,就能身臨其境學習英語口語。五個月過去,樂視視頻App中只能找到四個全景課堂視頻,有人看完后感慨:明明可以通過普通視頻很好地實現(xiàn),為什么要用VR來做?
“VR妖股”暴風影音CEO馮鑫說:“VR需要一款爆品應(yīng)用,比如智能手機時代的《水果忍者》?!?/p>
VR會讓內(nèi)容產(chǎn)業(yè)重新洗牌,把內(nèi)容生產(chǎn)者拉回到同一起跑線上。易凱資本CEO王冉說:“在VR發(fā)展的初期,每個人都是斯皮爾伯格?!?/p>
斯皮爾伯格卻對VR很警惕?!半S著VR技術(shù)的發(fā)展,我覺得我們正在進入一個非常危險的階段,”斯皮爾伯格對英國《衛(wèi)報》說,“我說‘危險’的唯一原因,就是這種技術(shù)給了觀眾很多觀看的維度,他們可以選擇自己想看的角度,而不是順著講故事的人設(shè)定的角度。當這種技術(shù)來到我們身邊,可以讓我們通過各種不同角度來看電影的時候,我只希望觀眾們不要忘了電影中的故事。”
“VR之后無電影”,這是一些老電影人所擔心的。與傳統(tǒng)電影單線索故事推進不同,VR電影的線索就是觀眾的眼睛,觀眾的視線決定故事的情節(jié)。有導(dǎo)演對拍VR電影表態(tài):“觀眾可以360度無死角地看到現(xiàn)場,那我站在什么地方指揮呢?”
找到站的地方后還要考慮“故事怎么講,劇本怎么寫”。傳統(tǒng)電影是線性敘述,每個人看到的是同樣的情節(jié)。VR電影里,觀眾自己決定走進哪個房間,向左轉(zhuǎn)還是向右轉(zhuǎn)。同樣一部電影,有人看完只需要20分鐘,另一個人要用1小時。這樣的劇本怎么寫?如何確保VR電影仍然能夠講出打動人心的故事而不會讓技術(shù)喧賓奪主?
王冉說:“所有這些今天都沒有答案,需要大量的實驗和試錯。很多人可能不知道,從第一臺電影攝像機誕生到第一部真正電影誕生中間隔了二十多年,我相信VR長電影的誕生應(yīng)該不需要那么長的時間?!?/p>
蘭亭數(shù)字聯(lián)合創(chuàng)始人莊繼順總結(jié)了VR電影的兩大難點:“一是現(xiàn)階段VR用戶真正想要什么內(nèi)容,作為VR制作方來講我們不清楚,這是最尷尬的一件事情;第二點,如何去制作生產(chǎn)出用戶想要的內(nèi)容?!?/p>
目前全球還沒有一部超過45分鐘的VR電影,因為好萊塢的導(dǎo)演還沒有找到用VR設(shè)備拍攝一部傳統(tǒng)電影的方法。
王冉推測:“所有這些新課題都沒有現(xiàn)成的答案,華誼、光線、博納、華策這樣的影視巨頭也沒有可以依賴的現(xiàn)成資源。因此,VR影視公司批量涌現(xiàn)幾乎是必然的。它們中間大多數(shù)會失敗,少數(shù)會被投資或整合,但也會有極少數(shù)借著這波VR大潮快速發(fā)展脫穎而出,成為新一代影視游戲旗艦,整個行業(yè)就此洗牌?!?/p>
相比游戲類、影視類內(nèi)容,VR直播難度低很多。目前VR應(yīng)用中,直播是最普遍的,美國人已經(jīng)在NBA的比賽現(xiàn)場用VR直播。
今年,國內(nèi)很多平臺也開始引入VR。芒果TV把《我是歌手》第四季的幾百個視頻全部VR化,但其CTO黃冬坦承,現(xiàn)在的體驗效果并不佳。原因在于,生產(chǎn)和制作環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)量非常大,需要極其龐大的計算時間和周期,還需要大量的人工。相比普通視頻,制作VR所需時間基本上是其四五倍。
直播的成本也不低,極維客COO劉林坤算過:“VR直播成本主要是傳輸端的成本,拍攝當下要算的是普通人力成本,后期制作假設(shè)拍10分鐘VR的內(nèi)容,再傳輸?shù)皆贫耍辈コ杀敬蟾攀?萬元。”
網(wǎng)心科技CEO陳磊得出這樣的結(jié)論:“以1080p、20多兆來計算,今天的VR體驗360度傳輸,單位用戶成本是今天電視用戶成本的10倍,是手機用戶成本的100倍。愛奇藝手機有付費用戶,15元/月或者30元/月,要保持同樣的利潤率,會員需要付費3000元/月來觀看VR?!?/p>
這就像2G時代用手機看電視劇一樣。王冉說:“和手機不同,沒有了視頻功能,手機還可以用來打電話發(fā)微信,而VR眼鏡離開了VR內(nèi)容就是一坨壓在頭上的塑料?!边@坨塑料還很貴。
比VR眼鏡更貴的是VR拍攝設(shè)備。目前主流的360度全方位拍攝方法是采用6個Gopro甚至16個Gopro 相機組成機群拍攝。一個Gopro的市場價是3000元人民幣左右。放棄手機的諾基亞今年開賣OZO攝像機,搭載8個麥克風、8個攝像傳感器,業(yè)內(nèi)人士很看好這個設(shè)備,不過售價是39萬元人民幣。
去年年底國內(nèi)一部VR電影《活到最后》,全長12分鐘,花了近百萬元。馮鑫提到,VR攝錄設(shè)備價值數(shù)百萬元人民幣,在一個并不成熟的內(nèi)容市場,如此貴重的設(shè)備,對于內(nèi)容生產(chǎn)者來說壓力太大。
很多內(nèi)容生產(chǎn)者也因為設(shè)備昂貴以及設(shè)備方案一直在變,不敢輕易購入?!艾F(xiàn)在還不是內(nèi)容大量產(chǎn)生的時候。”
李捷認為,VR內(nèi)容興起的第一波會是直播、15分鐘以內(nèi)的游戲及現(xiàn)場綜藝和全景短片,時間將在2016年至2017年下半年;第二波是15分鐘至1小時的紀錄片、全景長篇、微電影,兩年到兩年半之后才會出現(xiàn)真正完整意義上的長片,例如電影、電視劇等。
在這些成熟的作品出現(xiàn)以前,VR的繁榮只是“供給和需求未能成立的資本推動型”,新媒體觀察者魏武揮認為:“包括VR(虛擬現(xiàn)實)、AR(增強現(xiàn)實)、MR(混合現(xiàn)實)在內(nèi)的各種R,其實供給和需求都還有很大的問題。VR上內(nèi)容欠缺是很多搞VR的人都坦承的,至于需求端,就像本世紀初電腦昂貴一樣,真正意義上的VR設(shè)備(HMD和一體機),消費級價格依然是個門檻,而且產(chǎn)品多有過重、眩暈等尚待解決的問題?!彼运慕Y(jié)論是:“VR很有可能迎來類似互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅的大崩盤。VR的前途我并不懷疑,只是,如果資本過于瘋狂的話,死掉的公司,會極多?!?/p>
VR改變的世界
毫無疑問,VR是一場超越現(xiàn)實的新革命。經(jīng)由VR眼鏡這個超級入口,醫(yī)生可以走進患者的身體,女神會給你所有溫存,你坐在客廳就可以遨游宇宙、縱情購物、馳騁沙場……從影視、娛樂、消費到醫(yī)療、教育、養(yǎng)老、體育、建筑、軍事、科技等領(lǐng)域,一切炸裂腦洞的應(yīng)用都將在不久的未來一一誕生。
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