經(jīng)濟(jì)不景氣時(shí),勵(lì)志書會(huì)暢銷。情懷黯淡的時(shí)候,青春勵(lì)志片會(huì)賣座。
截至6月3日,《中國合伙人》的票房達(dá)到了4.3億,考慮到院線優(yōu)惠活動(dòng)以及在三、四線城市的票價(jià)設(shè)置,這意味著有遠(yuǎn)超過1000萬人次走進(jìn)影院觀看了這部電影。
過來人看見美好的舊時(shí)代,社會(huì)新鮮人看見沖突的價(jià)值觀,學(xué)者看見現(xiàn)代企業(yè)制度,出版人士看見反盜版法條以及談判戲的不合常理……影片爭(zhēng)議最大的點(diǎn)集中在“將尊嚴(yán)混同于(金錢意義上的)成功”的價(jià)值觀。不過,反對(duì)的人,大多也不反對(duì)這是一部“技術(shù)上精致、值得去電影院觀看的電影”。
“文藝青年們期待我應(yīng)該講出《甜蜜蜜》的導(dǎo)演應(yīng)該講的話,但我要說,永遠(yuǎn)不可能?!标惪尚翉牟恢M言自己是用商業(yè)的手段拍文藝片,在他心目中衡量電影最堅(jiān)實(shí)、最客觀的標(biāo)準(zhǔn),是票房。
《中國合伙人》的票房成功和這些元素不無關(guān)系:角色設(shè)置符合好萊塢大片故事的人物結(jié)構(gòu),裹挾著強(qiáng)烈八十年代氣息的音樂,還有各式花樣的愛情、蠱惑人心的口號(hào)式臺(tái)詞、大人物早期不為世人所知的伏筆,甚至還有巧妙嵌入的對(duì)政治人物的調(diào)侃,以及一層懷舊的情懷——最后一點(diǎn)常被視作陳可辛的電影底色。
影片歷經(jīng)7次試映和3個(gè)版本的修改,當(dāng)最后一版剪出來試映完畢,聯(lián)合制片人田樸珺就知道:“這事兒成了?!?/p>
看觀眾的反應(yīng)就知道了。柳傳志看完電影已是夜里十一點(diǎn)多,還意猶未盡,堅(jiān)持拉著她和馬蔚華、牛根生,“坐下來,聊聊”。比起這些反饋,她更在乎是否能打動(dòng)普通觀眾。從事文化傳播的小姑娘接到大學(xué)室友的電話:“還記得畢業(yè)時(shí)我們說要一起創(chuàng)業(yè)、一起做件事嗎?現(xiàn)在還來得及嗎?”
田樸珺慶幸自己參與了一件有成就感的事。她與陳可辛在后者監(jiān)制的電影《三更之餃子》中相識(shí),此后陳可辛在內(nèi)地拍電影時(shí),常常向田樸珺咨詢關(guān)于融資的問題。有時(shí),他要判斷一個(gè)不熟悉的項(xiàng)目是否值得合作時(shí),也會(huì)請(qǐng)?zhí)飵兔o意見,其中包括《中國合伙人》。
5月13日,電影在清華大學(xué)的首映當(dāng)晚,陳可辛發(fā)了一條微信給田樸珺:“這部電影除了我,你是最大的功臣?!?/p>
作為聯(lián)合制片人,田樸珺帶來的不僅是一部分投資,更重要的是在電影的商務(wù)營銷工作中,她具有強(qiáng)大的溝通和協(xié)調(diào)能力。田樸珺動(dòng)用自己的關(guān)系,邀請(qǐng)王石、馮侖等企業(yè)界人士來和創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)分享自己的經(jīng)歷和心路歷程。劇中很多細(xì)節(jié),就源自這些真實(shí)的分享。
在陳可辛看來,他的合伙人田樸珺最厲害之處在于毅力,相信一件事可以做就沖去做:“一個(gè)團(tuán)隊(duì)里,往往需要這種‘不管怎樣都要做’的人。”
當(dāng)然他們也會(huì)像所有的導(dǎo)演和制片人那樣發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)。比如,第一個(gè)粗剪的版本試映后,田樸珺不滿意,認(rèn)為其中的閃回太多,容易令觀眾出戲,但陳可辛堅(jiān)持自己在藝術(shù)上的創(chuàng)作。好在,兩人都很開放、會(huì)反思,最后彼此做了讓步:保留閃回鏡頭,但數(shù)目減少了。
中國夢(mèng)是虛幻的概念,但個(gè)體通往夢(mèng)想的道路是多樣的。陳可辛覺得,對(duì)于劇中有爭(zhēng)議的“撒錢、送別墅、捐贈(zèng)實(shí)驗(yàn)室”等情節(jié),戲中人嗤之為“土鱉”,有人嘲笑這種價(jià)值觀,也有人會(huì)認(rèn)為這是那個(gè)年代過來的人的真實(shí)經(jīng)歷,在導(dǎo)演陳可辛看來,“就只是人物而已,必須忠于人物個(gè)性,成冬青會(huì)做這樣的事——他這樣做是為了友情,成冬青和孟曉駿的價(jià)值觀不一樣”。
電影本身如此,電影講的故事和它映照的人生也一樣。
評(píng)論
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