(皮特·科克倫:英國人、前BT首席技術(shù)官,現(xiàn)為天使投資人、未來學(xué)家)
皮特?科克倫曾經(jīng)對(duì)《衛(wèi)報(bào)》預(yù)言過一個(gè)屬于云的未來:“我們正在從一個(gè)我們?cè)诰€上的世界,走到一個(gè)一切東西都在線上的世界?!痹谶@個(gè)星球上,機(jī)器所交換的信息量已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過人類,并且機(jī)器的信息存儲(chǔ)與交換量還會(huì)增加:“我們所講的是一切媒介,一切你所消費(fèi)的東西,到最后都會(huì)變成云的一部分。”
沒有帶寬保證,就沒有云的存在
曾幾何時(shí),辦公用帶寬與家用帶寬成了電信歷史上浪費(fèi)最多時(shí)間和精力的議題,引發(fā)各種焦慮與不勝枚舉的荒謬議論——正是以下這些判斷,讓最為重要的基礎(chǔ)設(shè)施投資遲遲無法實(shí)現(xiàn)。
1.更大的帶寬沒必要
2.這個(gè)世界本身就是不對(duì)稱的——高速上載沒必要
3.2Mbit/s就已經(jīng)能夠滿足電視畫質(zhì)了
4.銅纜電話網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)滿足了我們需要用1000Mbit/s來完成的一切
5.無線以及衛(wèi)星服務(wù)能夠?qū)游覀儗?duì)于一切帶寬的需求
6.建立在電纜上的寬帶能夠繞過電話網(wǎng)路
7.光纖網(wǎng)絡(luò)比銅線貴得多
8.光纖只有25年壽命
9.FTTH(通信光纖到戶)絕無可能帶來經(jīng)濟(jì)效益
10.其他各種類似論點(diǎn)
以上陳述絕無一項(xiàng)屬實(shí)。但如果你想要降低一個(gè)國家的期待和消費(fèi)者基礎(chǔ),那么這些觀點(diǎn)絕對(duì)正確。在歐洲甚至是世界上的大部分地區(qū),那些被標(biāo)榜的超快寬帶——它們絕非特快,也壓根算不上超級(jí)。同時(shí)每個(gè)電信公司都在年復(fù)一年地問著同一個(gè)蠢問題:為什么人們總是在要求帶寬,他們要帶寬究竟要做什么?
讓我給你一個(gè)生動(dòng)的例子:我正在一家咖啡館里工作,想給德國客戶發(fā)送一個(gè)350M的小文件。但是我不能,因?yàn)樵谶@兒我只擁有每秒8M的下載速度,以及……每秒250kb的上載速度。想在這兒把文件傳完,我要喝咖啡喝到吐。而與此同時(shí),36%的英國人在家或在路上工作。中小企業(yè)和“個(gè)體戶”貢獻(xiàn)了GDP的近20%。他們的手提電腦、平板電腦以及智能手機(jī)都比1976年克雷貢獻(xiàn)的第一臺(tái)超級(jí)電腦有力得多。這么說吧,不實(shí)現(xiàn)全歐高速連接,我們只會(huì)面臨一個(gè)結(jié)局:被云擠出去。
以下就是你需要實(shí)現(xiàn)上傳和下載速度達(dá)到均衡之后才能夠?qū)崿F(xiàn)的東西:
1.高質(zhì)量視頻會(huì)議
2.交互團(tuán)隊(duì)作業(yè)
3.虛擬現(xiàn)實(shí)(利用電腦模擬產(chǎn)生一個(gè)三度空間的虛擬世界,提供使用者關(guān)于視覺、聽覺、觸覺等感官的模擬,讓使用者如同身臨其境一般,可以及時(shí)、沒有限制地觀察三度空間內(nèi)的事物)與增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)(在屏幕上把虛擬世界套在現(xiàn)實(shí)世界并進(jìn)行互動(dòng))應(yīng)用
4.對(duì)普通或超大文件的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)和檢索功能
5.無延遲搜索以及下載
6.在線應(yīng)用
7.實(shí)時(shí)人工智能
8.實(shí)時(shí)分析與建模
9.決策支持系統(tǒng)(為一種協(xié)助人們做決策的資訊系統(tǒng),協(xié)助人們規(guī)劃與解決各種行動(dòng)方案,通常以交談式的方法來解決半結(jié)構(gòu)性,或非結(jié)構(gòu)性的問題。其強(qiáng)調(diào)的是支援而非替代人進(jìn)行決策)
人類早已不是這個(gè)星球上的交流大戶了——我們?cè)缫呀?jīng)被機(jī)器沖下了榜首。而就算在被M2M(機(jī)器對(duì)機(jī)器)市場(chǎng)取代之前,遠(yuǎn)程醫(yī)療、教育、訓(xùn)練已經(jīng)讓我們看到了雙倍或以上的網(wǎng)絡(luò)流量的潛力——它可以讓更多的“實(shí)時(shí)”與“對(duì)稱”成為可能。衛(wèi)星、無線電、電話、輸電線都無法實(shí)現(xiàn)的超級(jí)網(wǎng)絡(luò)流量,光纖可以。無限大的帶寬,超過35年的壽命,以及超過200年的項(xiàng)目生命周期——它提供了唯一能夠被未來驗(yàn)證的解決方案。
要知道,幾十甚至是幾百個(gè)手拿智能終端的人扎堆在同一間辦公室的狀況,遲早都是避免不了的。要對(duì)付這樣的狀況,光有3G是不行的,而4G需要更多的發(fā)射塔。更好的辦法則是:為每一個(gè)住宅和辦公室都拉入光纖,并同時(shí)實(shí)現(xiàn)無線3G和4G的覆蓋。
新的“社會(huì)典范”已經(jīng)接手了這個(gè)世界,“云”是面向未來最好的解決辦法。
面臨云時(shí)代,很多公司又在像復(fù)讀機(jī)似的不斷提出同樣的質(zhì)疑:云存儲(chǔ)怎樣才能安全;我需要知道我的東西都存在哪里;我們必須對(duì)基站和與之相聯(lián)系的所有服務(wù)器擁有控制力。而與此同時(shí),那些新加入舊式公司的年輕人會(huì)覺得,走進(jìn)公司就像是穿越到了過去:在家里,他們擁有更好的電腦,與網(wǎng)絡(luò)更好的連通性,更好的應(yīng)用與服務(wù)。他們更可能會(huì)問的問題是:為什么在公司里的工作環(huán)境沒有像家里這么好?為什么要有這么多沒必要存在的限制?保持這種工作體系根本不是出于任何更為明智的原因,而僅僅只是那些極力保留舊想法和舊制度的既得利益者。
而與此同時(shí),在真實(shí)的世界里,人們追求更自由、更開放、更“與時(shí)俱進(jìn)”。我們將一切非核心生產(chǎn)及操作環(huán)節(jié)都外包了出去,特別是網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。我們使用云來鼓勵(lì)社交網(wǎng)絡(luò),鼓勵(lì)硬件與軟件的開放化。為什么要這樣做?因?yàn)楦S更大的自由而來的,就是更大的創(chuàng)造力和生產(chǎn)力。簡(jiǎn)單來說,我們喜歡社交網(wǎng)絡(luò)就是因?yàn)橛写蟀褎e的人來幫我讀、看、搜、找、思考、塑造甚至是寫下我們想要的東西,省得我們自己再去動(dòng)手。
在一個(gè)越來越忙且快的世界里,社交網(wǎng)絡(luò)與扎堆放出來的資源全都變成了商業(yè)工具,這是必須正視的現(xiàn)實(shí)——我想我們可以這樣講:新的“社會(huì)典范”已經(jīng)接手了這個(gè)世界,并且不可能再倒回去了。
我所考慮的因素非常簡(jiǎn)單:當(dāng)我收到垃圾郵件的時(shí)候,我報(bào)告給我的服務(wù)商,要求他們幫我以及剩下的3.5億用戶過濾掉。絕妙之處就在于,我的這項(xiàng)投訴,會(huì)有3.5億個(gè)監(jiān)督者。最后的結(jié)果是,我一周只會(huì)收到3封到4封垃圾郵件。并且我還能免費(fèi)擁有那些能以G計(jì)算存儲(chǔ)量的電郵賬戶。而我也知道,沒有一家公司能夠以這么低的價(jià)錢,為我提供如此穩(wěn)定、適應(yīng)力強(qiáng)、安全并靈活的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。能夠以更低的價(jià)格滿足我更高需求的,只有云。
移動(dòng)電腦,開放式軟件,以及即將到來的開放式硬件、需求共享革命,與絕對(duì)控制主義的死去都絕非巧合。我們正在從一個(gè)看似擁有無限資源的世界,走到一個(gè)資源、原材料以及人力都有限的世界中去?,F(xiàn)代商業(yè)的速度、經(jīng)理人和人們的善變、更少量的全職員工、更多的外包項(xiàng)目、激增的企業(yè)并購行為,以及對(duì)于創(chuàng)新性的大量需求……面對(duì)這些已成定勢(shì)的趨勢(shì),你真的能想到比云更好的解決辦法嗎?
30年內(nèi),云的終端,比如iPad和智能手機(jī),會(huì)立刻成為必需品而非玩具。
在不到25年的時(shí)間里,手機(jī)已經(jīng)從“某種新興的小玩意兒”變成了“每個(gè)人的生活必需品”。它的數(shù)量超過了個(gè)人電腦、手提電腦和平板電腦,成為了最主流的上網(wǎng)設(shè)備。而手機(jī)之所以能以如此顛覆性的速度搞定這個(gè)星球,跟“云”自然脫不了干系。
懷揣已經(jīng)在云上的手機(jī),讓我們暢想一下40年之內(nèi)的未來:
探測(cè)器、醫(yī)學(xué)檢測(cè)儀、錢包、密保與安全等一些App將會(huì)出現(xiàn)在我們的手機(jī)終端上,并將把帶寬推到一個(gè)我們都無法想象的高度。同時(shí)云就可以化身為公司、政府、個(gè)人、移動(dòng)生活,等等。云被人和機(jī)器共同使用,分散在社區(qū)、人群以及各種群組之中,而在這其中永遠(yuǎn)不變的背景就是終端與網(wǎng)絡(luò)之間的通信。
舊式醫(yī)療系統(tǒng)也將被個(gè)人健康遠(yuǎn)程監(jiān)測(cè)系統(tǒng)所取代。它將為一切突發(fā)或慢性病人建立一整套在線家庭觀察、實(shí)驗(yàn)、診斷以及治療系統(tǒng),只求為他們的健康負(fù)責(zé)。而“增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)”技術(shù),還將對(duì)診斷實(shí)施社會(huì)監(jiān)控,讓上億移動(dòng)終端都成為某個(gè)診斷的監(jiān)督者。
無人駕駛汽車已經(jīng)在美國上路,大眾對(duì)它們的預(yù)期是在至少將安全性提高十倍的同時(shí),允許更高的交通密度、更好的燃料使用率,以及更低的公里數(shù)。汽車上了線,被云操縱,而旅客們只管工作、娛樂、聊天……當(dāng)汽車彼此之間實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)后,開車這種事交給汽車自己就好。
智能家居、辦公室、工廠、公共建筑,都需要更多的移動(dòng)終端與穩(wěn)定的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。所有的設(shè)備、公共設(shè)施與各種機(jī)構(gòu)、公司,都必須建立交流,用以增進(jìn)效率、減少浪費(fèi)。這種連貫的交流系統(tǒng)建立之后,即可通過內(nèi)嵌式標(biāo)簽與傳感器實(shí)現(xiàn)對(duì)于生產(chǎn)、供應(yīng)、后勤、再循環(huán)系統(tǒng)的巨大改善。另外,通過云,對(duì)諸如汽車與運(yùn)輸托盤、各種商品與其成分之間建立起的物對(duì)物交流系統(tǒng),也將一路延伸到每一個(gè)人每一天必須消費(fèi)的商品——小到一罐烘豆,或者一盒烤玉米片。
源自狄更斯時(shí)代的教育與訓(xùn)練系統(tǒng)已經(jīng)與現(xiàn)代社會(huì)的用人期許脫節(jié)。這種制度讓專業(yè)人士和能工巧匠們不得不掙扎在漫長(zhǎng)的受教育之路上,竭盡全力與行業(yè)內(nèi)的最新成果接軌。而與此同時(shí),活在線上的實(shí)時(shí)訓(xùn)練系統(tǒng)和即時(shí)專家指導(dǎo)已經(jīng)在很多領(lǐng)域獲得實(shí)現(xiàn)。比如被醫(yī)生們用來做診斷的IBM超級(jí)電腦Watson,就是個(gè)活生生的例子——以云為基礎(chǔ)的人工智能Watson只用了兩年半的時(shí)間,就搞定了一個(gè)人半輩子都讀不完的醫(yī)理知識(shí)。(注:根據(jù)《計(jì)算機(jī)世界》的報(bào)道,一年之內(nèi),Watson就已經(jīng)消化了超過60萬件的醫(yī)學(xué)例證、來自于腫瘤研究領(lǐng)域的42個(gè)醫(yī)學(xué)期刊以及臨床試驗(yàn)中的200萬頁信息。幾秒鐘內(nèi),Watson就可以用150萬患者的醫(yī)療記錄和療效等治療歷史為參考,為醫(yī)生提供治療方案。)
我們也同樣看到了傳感器網(wǎng)絡(luò)與智能機(jī)器的崛起——它們的目標(biāo)都是對(duì)人、生產(chǎn)以及供給進(jìn)行管理,像任何一個(gè)工程師一樣實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的可持續(xù)發(fā)展。30年內(nèi),云的終端,比如iPad和智能手機(jī),會(huì)立刻成為必需品而非玩具。同時(shí),費(fèi)用的下降,更大的帶寬以及更小的延遲率,都會(huì)從期待變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。
在1910年以前,汽車行業(yè)都只是數(shù)千家供貨商手工生產(chǎn)出來的小數(shù)量汽車撐起來的。而自從亨利?福特進(jìn)入這個(gè)產(chǎn)業(yè),一切都變了。在我看來,云就是“進(jìn)入了電腦界與網(wǎng)絡(luò)界的亨利?福特”——或是ITC的工業(yè)化。所以,如同占領(lǐng)了地球的汽車業(yè),云也會(huì)催生出更少,但是更為大型、更為便宜的巨頭,最終成功使這個(gè)星球上的每一個(gè)人都成為云的用戶——這個(gè)“侵占每一個(gè)人”的過程,汽車與電話行業(yè)用了100年,移動(dòng)電話產(chǎn)業(yè)用了不到30年——而云要完成這個(gè)過程,在我看來,只需10年。
《新周刊》:云是否將會(huì)為我們構(gòu)建一種新的社會(huì)典范?
皮特?科克倫:坐在一根網(wǎng)線和一臺(tái)電腦跟前的時(shí)代已經(jīng)走向終結(jié)。移動(dòng)和移動(dòng)辦公已經(jīng)改變了一切,它也會(huì)是云時(shí)代的自然規(guī)律——人們共享資源,相互滿足。云絕不會(huì)受一個(gè)或少數(shù)實(shí)體對(duì)象的控制,也不會(huì)以一個(gè)或少數(shù)實(shí)體對(duì)象為中心——云是分散、無固定標(biāo)準(zhǔn)、多種多樣的。云會(huì)讓用戶成為決定需求和滿意度的一方。
《新周刊》:與之前的科技革命相比,云革命的不同點(diǎn)是?
皮特?科克倫:云以用戶為中心,而非組織機(jī)構(gòu)——它會(huì)帶來更大的自由度,通過最廣泛的網(wǎng)絡(luò)連接最大程度的刺激創(chuàng)新。
《新周刊》:云將怎樣改變我們的工作系統(tǒng)?云時(shí)代的工作系統(tǒng)將會(huì)是怎樣的?
皮特?科克倫:組織機(jī)構(gòu)將會(huì)虛擬化,全職員工越來越少——變化與創(chuàng)新的速度要求更快速地創(chuàng)建專門的工作小組……并且他們也不太會(huì)全部碰巧出現(xiàn)在同一個(gè)地區(qū)——甚至不會(huì)是同一個(gè)國家。虛擬團(tuán)隊(duì)將會(huì)獲得承認(rèn),并充分發(fā)揮作用。
《新周刊》:智能手機(jī)與平板電腦將會(huì)成為什么樣的生活必需品?
皮特?科克倫:它們將會(huì)成為新的工作環(huán)境中的工作工具——它們?cè)试S員工“定制”自己的工作工具——公司們將不再為員工提供屬于公司的設(shè)備,員工將會(huì)自給自足。公司電腦從未是個(gè)人化的,它永遠(yuǎn)是公司化的。
《新周刊》:云與亨利?福特的共同點(diǎn)是?
皮特?科克倫:建立低成本批量生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。
《新周刊》:云系統(tǒng)在哪些地區(qū)已經(jīng)成為現(xiàn)實(shí)?
皮特?科克倫:在韓國和非洲,移動(dòng)錢包與電子貨幣兌換系統(tǒng)都已經(jīng)被建立和使用。
《新周刊》:云將會(huì)消除現(xiàn)有的國界概念嗎?
皮特?科克倫:當(dāng)然會(huì)——?jiǎng)趧?dòng)力的遷徙將會(huì)跟隨不同的項(xiàng)目在網(wǎng)絡(luò)虛擬空間中進(jìn)行,而并非在國與國之間遷徙。
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